Changan traccia un percorso audace verso il 2030: tra le prime 10 aziende al mondo, con un fatturato di 600 miliardi di RMB e un futuro a basse emissioni di carbonio.

Il 21 aprile 2026, in occasione del lancio della sua strategia globale e della conferenza globale con i partner, tenutisi a Chongqing, il Gruppo Changan ha presentato una roadmap dettagliata a lungo termine, della durata di dieci anni, per consolidare la sua posizione tra i primi dieci produttori automobilistici al mondo. Con circa 700 partner presenti, il colosso automobilistico cinese ha introdotto il suo quadro strategico " 1+4+4+5 ", un'evoluzione del suo attuale Vast Ocean Plan, con l'obiettivo di generare un fatturato di 600 miliardi di RMB (circa 83 miliardi di dollari) entro il 2030.

La visione centrale: un gruppo automobilistico di livello mondiale

Al centro della strategia di Changan c'è un'unica visione: diventare un gruppo automobilistico competitivo a livello globale, grazie a tecnologie di base sviluppate internamente. Questa visione si fonda su quattro pilastri aziendali – veicoli, componenti, servizi e settori dell'ecosistema di nuova generazione – ed è guidata da quattro priorità di trasformazione : intelligenza, sviluppo ecosostenibile, globalizzazione e integrazione.

Per trasformare la visione in realtà, Changan ha definito cinque obiettivi di raddoppio entro il 2030 :

• 2.4 milioni vendite di veicoli a nuova energia (NEV)
• 1.5 milioni vendite di veicoli all'estero
• 600 miliardi di RMB in termini di fatturato totale (assicurandosi un posto nella top 10 mondiale del settore automobilistico)
• 200 miliardi di RMB valore del marchio (ottenere un posto tra i 500 marchi più influenti al mondo)

“Ogni trasformazione crea le condizioni per una nuova generazione di imprese di livello mondiale. Il Gruppo Changan continuerà a impegnarsi nello sviluppo congiunto e nella prosperità condivisa, lavorando con i nostri partner del settore con un unico obiettivo e un'unica direzione.”
- Zhu Huarong, presidente del gruppo Changan

Sei passi fondamentali per guidare la transizione

Per raggiungere questi ambiziosi obiettivi, Changan ha definito sei passi fondamentali che segnano cambiamenti misurabili in tutte le sue attività:

1. Salto di esperienza – Passaggio dalla guida intelligente a dominio singolo all'intelligenza completa del veicolo, basata su SDA Intelligence e su una matrice di sicurezza proattiva.
2. Salto di potenza – Passaggio dalle energie tradizionali a soluzioni ecocompatibili e ad alta efficienza, tra cui propulsori ibridi, elettrici a batteria e a idrogeno, con l'obiettivo di raggiungere il picco delle emissioni di carbonio entro il 2027.
3. Salto di scala – Ampliare la crescita attraverso molteplici fattori, puntando a raddoppiare sia le vendite di veicoli a nuova energia (NEV) che quelle all'estero, sviluppando al contempo modelli di punta competitivi a livello globale.
4. Salto dell'ecosistema – Passaggio da un modello "grande industria, piccolo ecosistema" a un modello "grande industria, grande ecosistema", creando una rete coordinata che abbracci utenti, industria e servizi.
5. Salto di sistema – Trasformazione da una gestione tradizionale basata sul controllo e sulle operazioni a una gestione globale moderna, incentrata su innovazione, talenti e sistemi di gestione di livello mondiale.
6. Salto di valore – Completare la transizione verso un'azienda tecnologica di mobilità intelligente e a basse emissioni di carbonio, generando valore economico, industriale, di marchio e sociale.

Tre piani principali per la globalizzazione

Changan sta portando avanti le sue ambizioni globali attraverso tre iniziative interconnesse:

• Il Piano Verde – Rafforzare le tecnologie chiave dei veicoli a nuova energia e integrare la sostenibilità in tutte le fasi di progettazione, produzione e riciclo.
• Il piano intelligente – Fornire soluzioni di mobilità intelligenti e ultra-sicure per gli utenti.
• Il piano del Vasto Oceano – Andare oltre la semplice esportazione di prodotti per puntare a una globalizzazione completa del marchio e del settore industriale, guidata da uno sviluppo a lungo termine, dalla localizzazione, dalla sistematizzazione e dall'integrazione dei principi ESG.

Solide fondamenta costruite sulle prestazioni del 2025

Gli obiettivi di Changan per il 2030 sono supportati da un solido slancio. Nel 2025 , il Gruppo ha riportato:

• 2.913 milioni Vendite di veicoli (in aumento dell'8.5% su base annua)
• Oltre 1.1 milioni unità NEV vendute
• 1st posto nella valutazione del Centro nazionale cinese per la tecnologia aziendale per 14 anni consecutivi
• 24,000 personale globale di ricerca e sviluppo, 20,935 brevetti depositati (71% brevetti di invenzione) e contributi a 408 standard di settore

Oggi Changan vende veicoli in 118 paesi attraverso 1,124 punti vendita, gestisce 22 stabilimenti produttivi all'estero con una capacità complessiva di 350,000 unità e ha raggiunto per la prima volta il traguardo di oltre 100,000 vendite mensili all'estero nel marzo 2026.